督查收官压实责任，精研质控长效管理 ——亚泰建材龙潭公司以高标准化验室建设筑牢水泥质量生命线

一、高度重视前置筹备，全面夯实迎检基础

收到排查整治通知后，公司管理层第一时间召开迎检部署专题会议，压实质量主体责任，组建专项迎检小组，对照上级文件要求、国市监质监发〔2021〕30号、工信部原〔2017〕290号文件以及GB/T 175-2023等现行水泥国标，从优化化验室现场环境、软件资料、硬件设备、人员能力四个维度开展全方位自查自纠，为现场检查做好充足准备。

二、全程协同高效对接，现场检查平稳有序

现场检查阶段，检查组采取实地现场踏勘、查阅台账资料、溯源核查记录相结合的方式，对化验室机构设置、岗位资质、质量管理运行、试验检验环境、原材料及成品检测流程、留样留存、出厂质量判定等内容进行细致核查。迎检各岗位人员分工清晰、衔接顺畅，资料调取快速准确，现场讲解专业规范。检查组充分肯定了我司化验室标准化建设成效，认可公司严守出厂水泥质量底线的管理举措，同时针对精细化管理提升给出合理化指导建议，整个检查过程沟通顺畅、节奏高效，既定检查任务全部完成。三、以检促改长效提升，筑牢质量管控根基

1、清单化落实整改。对检查组提出的优化建议逐条梳理，制定整改台账，明确整改责任人、完成时限与验收标准，做到所有问题闭环落地，不留管理死角；

2、建立常态化巡检机制。把本次省级检查标准纳入化验室日常考核，让标准化管理融入日常检测每一个环节；

3、持续强化人员技能提升。定期开展新标准学习、密码抽查，以精准检测数据优化生产配比，实现质量管控与降本增效双向兼顾。

此次省级联合排查整治检查，既是监管部门对我司质量管控能力的一次全面检验，也是一次专业的业务指导。今后公司将持续夯实化验室标准化建设水平，严格落实行业质量监管各项要求，坚守产品质量底线，现场检查收官不代表质量管控工作收尾，公司将以本次专项排查为契机，持续抓好质量管理提升工作，稳定的水泥品质提升企业核心竞争力，履行水泥生产企业质量安全社会责任。